Blogissa pohditaan sukujouluun varautumista työelämästä tuttujen resilienssikyvyn, itsensä johtamisen sekä vuorovaikutustaitojen avulla.
BLOGI JA REFERENSSIT
Näin hyödynnät työelämätaitoja sukujoulussa
Blogissa pohditaan sukujouluun varautumista työelämästä tuttujen resilienssikyvyn, itsensä johtamisen sekä vuorovaikutustaitojen avulla.
Työyhteisövalmentaja Laura Merilä on nimitetty projektipäälliköksi
Filosofian maisteri Laura Merilä on nimitetty projektipäälliköksi ja tiimiesihenkilöksi 16.1.2025 alkaen. Uudessa roolissaan Lauran kalenterista raivataan entistä enemmän tilaa asiakkaiden työyhteisöviestintään sekä Tuluksen henkilöstön tukemiseen ja kehittämiseen.
Kuinka antaa ja vastaanottaa palautetta
Palautteen antaminen ja vastaanottaminen ei ole aina helppoa. Ehkä sinäkin olet joskus saanut palautteen, joka sai palan nousemaan kurkkuun? Tai ehkä olet istunut pöydän toisella puolella? Ymmärtämällä ja toteuttamalla muutamia perusperiaatteita palaute voi muuttua tavalliseksi asiaksi, jota ei tarvitse pelätä.
Tulus-akatemian tietoiskut syksyllä 2024: esihenkilötaitoja ja tekoälyä!
Syksyllä 2024 Tulus-akatemian® tietoiskuissa keskitytään esihenkilöiden viestintätaitoihin sekä tekoälyn ja ihmisälyn yhteispeliin! Tule mukaan! Tietoiskut ovat maksuttomia. Keskiviikko 18.9.2024 klo 9.30–10.00 Sitouttavan esihenkilöviestinnän rakennuspalikat...
REFERENSSI: Tietoiskusarja esihenkilöille johtamisesta ja vuorovaikutusilmiöistä
Nivalan kaupunki lanseerasi uuden strategian vuonna 2022. Uuden strategiakauden äärellä johtoryhmä koki tärkeäksi lisätä ymmärrystä ja tietoa viestinnästä johtamisen ja kehittämisen välineenä. Johtoryhmä pyysikin Tuluksen viestintäasiantuntijalta puheenvuoron...
Viestinnän vuosikello pitää strategian mukana arjessa
Viestinnän suunnittelu ei ole lajeina helpoimpia, joten selkeät työtavat ja valmiit mallipohjat ovat työssä arvokas apu. Ideaalitapauksessa suunnittelu etenee portaittain strategiasta vuosisuunnitteluun ja siitä eteenpäin käytännön toteutukseen.
Listasimme omat hyväksi havaitut käytäntömme viestinnän vuosikellon laatimiseen ja hyödyntämiseen. Viestinnän vuosikello kannattaa ottaa tiettyyn aikaan vuodessa toistuvaksi tavaksi, josta ei lipsuta.
Esihenkilöiden viestintäkouluttamiseen kannattaa panostaa – tutkimus paljastaa huonojen johtamistaitojen hinnan
Johtajien ja esihenkilöiden puutteelliset johtamistaidot ovat merkittävin syy työpaikan vaihtamiseen Miksi me lähdemme -kyselytutkimuksen (Lähtijät 2023) mukaan. Vuorovaikutustaidot ovat avainasemassa hyvässä johtamisessa.
REFERENSSI: Atalaisten tarinat rakentavat työnantajamielikuvaa eri kanavissa
Vuoden 2022 alussa hammaspyörien globaali markkinajohtaja Ata Gears törmäsi tilanteeseen, jossa kova kilpailu koneistuksen ammattilaisista tiukkeni ja Atalta eläköityi samaan aikaan useita kokeneita koneistajia. Pitkistä työuristaan tunnettu yritys halusi siksi kertoa...
Neljä konseptia henkilötarinoihin yritysviestinnässä
Yksittäinen henkilötarina siellä täällä on hieno juttu, mutta paljon enemmän saat irti, kun otat tähänkin viestinnän nurkkaan suunnitelmallisen otteen. Viestinnän konseptointi säästää rahaa, aikaa ja hermoja ja parantaa sisältöjen laatua sekä kykyä tavoittaa haluttu yleisö. Uratarinat on helppo sitoa myös yrityksen strategisiin tavoitteisiin, kun homman hoitaa suunnitelmallisesti.
Rakenna työnantajamielikuvaa somen avulla
Hyvää työnantajamielikuvaa ei voi ostaa, vaan sen eteen on tehtävä töitä. Työyhteisöviestintä, johtamisviestintä ja niistä rakentuva organisaatiokulttuuri ovat merkittävässä roolissa työnantajamielikuvan rakentamisessa. Ulkoisessa viestinnässä erityisesti sosiaalisen median rooli korostuu.