Kolme tapaa aloittaa vastuullisuudesta viestiminen, ole hyvä! Tässä blogissa esitellään kolme tapaa vastuullisuusviestinnän aloittamiseen. Minkä tahansa reitin valitsetkin, on muutamia asioita, joita tarvitset ennen kuin pääset viestimään: johdon sitoutuminen, ymmärrys sidosryhmistä, olennaisuusanalyysi sekä riittävä työryhmä ja resurssit.
ProCom-järjestön Viestintäpäivä Plussa järjestettiin syyskuun lopussa Kakolan entisen vankilan upeassa kirkkotilassa Turussa. Laaja ohjelma tarjosi verkostoitumista ja esityksiä ja keskusteluja laidasta laittaan: tekoälyn ja digiyhteiskunnan merkityksestä, visuaalisesta ajattelusta, paikkabrändäyksestä, tekoälytaiteesta ja paljon, paljon muusta!
Yksittäinen henkilötarina siellä täällä on hieno juttu, mutta paljon enemmän saat irti, kun otat tähänkin viestinnän nurkkaan suunnitelmallisen otteen. Viestinnän konseptointi säästää rahaa, aikaa ja hermoja ja parantaa sisältöjen laatua sekä kykyä tavoittaa haluttu yleisö. Uratarinat on helppo sitoa myös yrityksen strategisiin tavoitteisiin, kun homman hoitaa suunnitelmallisesti.
Hyvää työnantajamielikuvaa ei voi ostaa, vaan sen eteen on tehtävä töitä. Työyhteisöviestintä, johtamisviestintä ja niistä rakentuva organisaatiokulttuuri ovat merkittävässä roolissa työnantajamielikuvan rakentamisessa. Ulkoisessa viestinnässä erityisesti sosiaalisen median rooli korostuu.
Kokenut ja ammattitaitoinen graafinen suunnittelija tukee asiakasta asiantuntemuksellaan vastuullisten valintojen tekemisessä.
Mihin kaikkeen graafinen suunnittelija voi vaikuttaa esimerkiksi esitettä suunnitellessa? Matkan varrella tehdyllä ajatustyöllä ja pienillä valinnoilla on suuri merkitys koko tuotteen elinkaareen ajan!
Arvot ovat tiekartta, joka määrittää miten organisaatio voi saavuttaa tarkoituksensa, missionsa ja visionsa. Arvot linjaavat, miten yritys kohtelee työntekijöitään, asiakkaitaan ja muita sidosryhmiään, sekä miten se suhtautuu ympäröivään maailmaan ja yhteiskuntaan. Ne ovat yrityksen identiteetin ydin ja sen brändin perusta.
Vastuullisuus on huomioitu hyvin suomalaisten yritysten strategiassa, todetaan Pohjoismaiden suurimaan yritysvastuuverkoston FIBSin julkaisemassa Yritysvastuu 2023 -raportissa. Raporttiin haastatelluista 184 yrityksestä neljä viidesosaa on asettanut määrällisiä ja laadullisia vastuullisuustavoitteita.
Keinoja hyvän muutosviestinnän toteuttamiseen on monia. John Kotterin tunnettu muutosjohtamisen malli toimii edelleen monissa muutostilanteissa oivallisena kivijalkana. Usein hyvässä muutosviestinnässä on kyse valmistautumisesta ja suunnittelusta, toteutuksesta sekä onnistumisen mahdollistamisesta ja muutoksen vakiinnuttamisesta.
Huonosti sisäistetyn strategian kompastuskivenä on usein heikko viestintä. Parhaimmillaan hyvin viestitty strategia sekä ohjaa liiketoimintaa että antaa merkitystä jokapäiväiselle työlle, parantaa yhteisöllisyyttä ja sitouttaa ihmisiä.
Terveydenhuoltoalalla toimiva Mylab etsi kumppania tuottamaan inspiroivan artikkelisarjan. Tuluksen toimittajan kynästä syntyi korkealaatuista sisältöä Mylabin verkkosivuille viiden artikkelin muodossa sekä niihin liittyvät sosiaalisen median julkaisut.
